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每到一個項目部，徐主任一行都深入施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人和項目黨支部書記關(guān)于項目安全生產(chǎn)、工期進度、成本效益和項目黨建工作的匯報，對全體職工攻堅克難、主動作為、共同推進工程建設(shè)所取得的成效表示贊賞。

對于項目黨建工作，徐主任提出了四點建議：一是項目黨建目標要繼續(xù)圍繞施工生產(chǎn)抓細抓實，讓黨建工作推進項目質(zhì)量、進度、安全管理水平的提升，做到“三好兩快”，即經(jīng)濟效益好、社會信譽好、人才培養(yǎng)好，工程進度快、年輕人成長快；二是要扎實推進黨支部標準化建設(shè)，有效服務(wù)于生產(chǎn)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是要加強路港品牌文化建設(shè)，打造具有路港特色的項目黨建品牌，豐富黨建文化；四是要加快人才培養(yǎng)，促進職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷提升，嚴格黨員發(fā)展程序，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。徐主任還勉勵項目青年員工踐行“誠信為本，敬業(yè)至上”的核心價值觀，勤于學習，大膽實踐，敢于創(chuàng)新，力爭在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等各方面實現(xiàn)同步發(fā)展，成為公司優(yōu)秀人才的后備軍。