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 6月6日，安徽路港公司紀(jì)委書記、工會主席干戈，總經(jīng)理助理、招標(biāo)辦主任鄭國新和紀(jì)委副書記王承民一行赴國道105太湖段改建工程項目部調(diào)研。

 干書記一行對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真察看，隨后組織召開座談會。會上，干書記一行對項目部下步工作提出要求：一是要及時成立黨支部和工會組織，建立廉潔風(fēng)險防控體系；二是要加強(qiáng)項目文化建設(shè)，突出項目亮點，切實抓好項目宣傳工作；三是要結(jié)合PPP項目管理模式的特點和難點，主動加強(qiáng)溝通，策劃有理、有效的管理模式；四是招標(biāo)做到要提前謀劃，透徹了解評標(biāo)辦法，在合理利潤的前提下，把關(guān)好控制價，提高中標(biāo)單位的質(zhì)量。