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9月29日下午,為貫徹公司2017年下半年經(jīng)營工作會議精神，推進經(jīng)營工作的全面展開，安徽路港公司在安建大廈22樓會議室召開經(jīng)營工作推進會暨經(jīng)營手冊宣貫會。公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)、副總經(jīng)理張俊、各分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營分公司所有人員、相關(guān)項目經(jīng)理及全體專職經(jīng)營人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理張俊主持。

會議通報了省內(nèi)外區(qū)域劃分情況，明確了具體負(fù)責(zé)人及專職經(jīng)營人員，對下半年經(jīng)營工作會中各單位提出的問題進行明確，并開展了經(jīng)營手冊培訓(xùn)。

會上，張俊對開展經(jīng)營工作提出了四點意見，一是經(jīng)營人員需提高自身素質(zhì)，迅速進入角色；二是及時掌握經(jīng)營信息，編制經(jīng)營方案；三是加強經(jīng)營管理，上下聯(lián)動；四是所有專職經(jīng)營人員節(jié)后必須到位。

李振標(biāo)對本次會議作了總結(jié)性發(fā)言：一是經(jīng)營工作要“五到位”，即專職經(jīng)營人員安排到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任到位、目標(biāo)落實到位、獎勵兌現(xiàn)到位；二是經(jīng)營分部工作要“五到位”，即信息收集到位、要素分析到位、主管部門關(guān)系到位、目標(biāo)客戶關(guān)系到位、關(guān)系資源應(yīng)用到位。同時，李董事長還與大家分享了一些公關(guān)要點，與會的經(jīng)營人員表示受益匪淺。