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10月17日至23日，安徽路港公司副總經(jīng)理袁民攜安全檢查組成員石無勇、顧有瑞，分別來到合安改擴建、G347普縱段、S332改建、G105國道太湖段和合肥市銅陵路高架5個項目部開展“鑄安”行動考核檢查。

每到一地，檢查組都詳細詢問現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防范、安全應(yīng)急措施和機械設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，重點對施工用電、門吊安全裝置、單元預(yù)警牌、標志標牌設(shè)置、施工腳手架搭設(shè)、消防器材配備及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況等進行檢查，對每一個可能存在安全隱患的地方都當(dāng)場指出，提出整改意見和建議。在各項目會議室，檢查組認真聽取了項目安全生產(chǎn)工作情況的匯報，對項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)體系建立、規(guī)章制度制定、風(fēng)險源控制、安全教育培訓(xùn)等情況進行了全面了解，并認真查閱覽了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

檢查組對各項目部施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中存在的問題進行了逐一通報，對項目施工潛在危險源進行了深入淺出的分析講解，提出整改要求并下發(fā)整改通知單。
　　袁總強調(diào)：各項目部一是要進行全覆蓋地安全檢查和風(fēng)險源辨識，制定針對性的控制措施，牢固樹立安全紅線意識，杜絕一切安全隱患，確保安全生產(chǎn)零事故；二是要系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，繼續(xù)加強安全教育，項目管理人員須熟知安全生產(chǎn)標準，用標準指導(dǎo)安全生產(chǎn)，保證日常安全監(jiān)督檢查工作落到實處，做到安全生產(chǎn)萬無一失；三是要狠抓安全生產(chǎn)管理制度和安全防護措施的落實，強化施工現(xiàn)場安全管理，加強對機械及特種設(shè)備的安全監(jiān)管，對腳手架搭設(shè)、深基坑臨邊防護、施工用電等進行專項整改；四是針對檢查存在的問題要及時整改，消除隱患，嚴格執(zhí)行檢查整改閉合管理。