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4月8日下午，公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)在工程管理中心常務(wù)副經(jīng)理郭明奎和工程部副經(jīng)理王方的陪同下，赴銅陵路高架項目部檢查指導(dǎo)工作。

李董事長聽取了項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，檢查了各斷面節(jié)點工期的完成情況，對目前工程進(jìn)展情況給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是各斷面要繼續(xù)增加人員和設(shè)備的投入，快速啟動并形成大干的氛圍；二是要做好收尾工作，尤其是路面的順接恢復(fù)工作；三是要堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)全線剩余工程量倒排施工生產(chǎn)計劃，將計劃任務(wù)層層分解到周、到日，制定獎罰措施，明確責(zé)任，落實到人。