為進一步落實集團公司勞動競賽活動要求，掀起施工生產(chǎn)高潮。市政分公司所屬項目圍繞“當好主人翁，建功大發(fā)展”勞動競賽活動主題，貫徹落實“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項競賽實施方案，通過抓進度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本、控風險各項舉措開拓創(chuàng)新，力求實效，堅決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
（青弋江項目）
青弋江項目在勞動競賽中“鼓干勁，振精神，大干快上”生產(chǎn)建設(shè)高歌猛進。項目部以完成節(jié)點目標為重點，認真制定競賽活動方案，重整職工隊伍，強化責任分區(qū)，重聚凝聚力，迅速在全體參建人員中掀起了競賽熱潮。
（高新市政第四批項目）
為爭取順利完成全年目標，高新市政第四批項目制定了詳細的搶工計劃，將計劃分解到月、周、日，細致安排人員、機械、材料積極投入到勞動競賽大干熱潮中。
（金寨南路項目）
金寨南路項目結(jié)合實際，發(fā)揮競賽實效。編制勞動競賽實施方案，將項目劃分為五個施工工區(qū)，進行內(nèi)部競賽比拼，比進度、比安全文明施工、比施工質(zhì)量、比降本增效。針對城市長隧道施工部分，項目部與合肥工業(yè)大學開展科研合作，極大的縮短了施工工期，有效節(jié)約項目成本。
（滁合周03標項目）
自勞動競賽開展以來，滁合周03標項目克服各種不利因素，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，實行24小時循環(huán)作業(yè)。路基、橋梁兩大作業(yè)面齊頭并進，奮勇爭先，全力推進施工進度。下一步，項目部將圍繞年度建設(shè)目標和質(zhì)量管控要求，以勞動競賽為抓手，以先導路段為示范，落細落實安全風險防控和精細化施工各項要求，確保工程安全優(yōu)質(zhì)高效推進，為項目決勝沖刺奠定堅實基礎(chǔ)。（文/吳玲玲）
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