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安全工作聚焦重點(diǎn),靶向發(fā)力 ——建工路港“危大工程管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”取得實(shí)效

2025-01-26    來(lái)源:科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部) 字號(hào): 打印

日前,建工路港危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案評(píng)選結(jié)果順利出爐,標(biāo)志著“危大工程管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”圓滿(mǎn)收官。

危大工程是指施工過(guò)程中存在的可能導(dǎo)致人員群死群傷或造成重大的財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失的分部分項(xiàng)工程。根據(jù)集團(tuán)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)要求,從源頭防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),公司科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)聯(lián)合安全管理部開(kāi)展了“危大工程管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。通過(guò)采取一系列措施,強(qiáng)化危大工程全過(guò)程系統(tǒng)性管理,保障危大工程安全生產(chǎn),做到安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、針對(duì)性相統(tǒng)一。

動(dòng)態(tài)管理危大工程方案清單

根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,每季度初梳理統(tǒng)計(jì)各子分公司項(xiàng)目部A類(lèi)、B1類(lèi)危大工程方案在建待建數(shù)量、編審及專(zhuān)家論證情況,2024年一季度在建待建危大工程方案共242項(xiàng),二季度244項(xiàng),三季度289項(xiàng),四季度267項(xiàng),通過(guò)及時(shí)更新在建待建危大工程清單,幫助各級(jí)管理人員掌握項(xiàng)目危大工程實(shí)施動(dòng)態(tài),在班前會(huì)、過(guò)程檢查、帶班檢查、安全巡查時(shí)給予重點(diǎn)關(guān)注并記錄。

季度更新在建待建危大工程清單的通知

編制危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案

科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)部門(mén)人員通過(guò)駐點(diǎn)S346、涇青高速、S90肥東支線(xiàn)、懷鳳高速等項(xiàng)目工地,將線(xiàn)上方案審核前置到編制階段。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,聯(lián)合項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案變更優(yōu)化,參與S346現(xiàn)狀場(chǎng)地調(diào)查、圖紙會(huì)審,參與編制S90路面工程施工組織設(shè)計(jì),參與S90肥東支線(xiàn)10項(xiàng)、涇青高速8項(xiàng)、懷鳳高速9項(xiàng)施工方案編制,既服務(wù)項(xiàng)目提前完成施工方案編制,也保障方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、針對(duì)性、先進(jìn)性相統(tǒng)一。

駐點(diǎn)S90肥東支線(xiàn)工地編制方案

S346現(xiàn)狀場(chǎng)地調(diào)查

駐點(diǎn)期間,駐點(diǎn)人員利用晚間時(shí)間開(kāi)展“危大工程識(shí)別編制與實(shí)施”培訓(xùn),培訓(xùn)120余人次,幫助項(xiàng)目技術(shù)管理人員快速有效識(shí)別出危大工程,增強(qiáng)方案編制能力,進(jìn)而有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)危大工程安全管理。

“危大工程識(shí)別編制與實(shí)施”P(pán)PT培訓(xùn)

嚴(yán)格危大工程方案審核論證程序

危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案通過(guò)綜合管理系統(tǒng)線(xiàn)上審核,分公司初審,再由公司科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)、安全管理部等各業(yè)務(wù)部門(mén)共同審查,重點(diǎn)關(guān)注方案報(bào)審程序是否規(guī)范,章節(jié)內(nèi)容是否規(guī)范,施工工藝是否符合現(xiàn)場(chǎng)工況、是否滿(mǎn)足施工需要,計(jì)算書(shū)是否完整、準(zhǔn)確等。

2024年公司共審核434項(xiàng)危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)大棚安拆專(zhuān)項(xiàng)施工方案等28項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案提級(jí)審核。

集團(tuán)投資的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括涇青高速路基03標(biāo)、徐淮阜路面01標(biāo)、G4222和襄高速、滁合支線(xiàn)等施組及危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案邀請(qǐng)集團(tuán)組織內(nèi)部評(píng)審8項(xiàng)。公司全年共組織超危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證101次。各項(xiàng)方案按照審核意見(jiàn)修改完成,線(xiàn)上審批通過(guò)后再實(shí)施。

集團(tuán)組織內(nèi)部評(píng)審及專(zhuān)家論證會(huì)

編制危大工程實(shí)施檢查表

科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)聯(lián)合安全管理部、各分公司共同編制,分批發(fā)布了支架施工、深基坑施工、鋼棧橋及鋼平臺(tái)施工、梁板吊裝、掛籃懸臂澆筑、架橋機(jī)架設(shè)方案6項(xiàng)常見(jiàn)的危大工程實(shí)施過(guò)程檢查表,危大工程實(shí)施驗(yàn)收檢查中參照使用,可以更全面、更好地指導(dǎo)危大工程實(shí)施,提高危大工程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

發(fā)布實(shí)施過(guò)程檢查表

可視化危大工程技術(shù)交底

整理制作了47個(gè)橋梁基礎(chǔ)、承臺(tái)、系梁、蓋梁、橋臺(tái)、支座施工和鋼棧橋施工可視化技術(shù)交底圖冊(cè)及視頻,供項(xiàng)目技術(shù)交底時(shí)參考使用,各項(xiàng)目可通過(guò)掃描二維碼的方式下載獲取,幫助項(xiàng)目技術(shù)人員更好地理解和掌握相關(guān)技術(shù),提高項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)水平和應(yīng)用能力。

發(fā)布可視化交底視頻通知  

     可視化交底視頻二維碼

鋼棧橋BIM模型

危大工程實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收

科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)對(duì)照施工方案、危大工程方案實(shí)施過(guò)程檢查表專(zhuān)項(xiàng)檢查了滁合支線(xiàn)現(xiàn)澆支架施工、S306馬店大橋和青弋江大道水陽(yáng)江特大橋掛籃懸澆施工,并梳理總結(jié)實(shí)施過(guò)程檢查報(bào)告,線(xiàn)上通報(bào)。季度專(zhuān)項(xiàng)檢查同步抽檢深基坑開(kāi)挖支護(hù)、梁板吊裝、鋼圍堰等危大工程實(shí)施。

公司安全管理部及各分公司安全管理部門(mén)參照季度更新的在建待建危大工程清單,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)危大工程實(shí)施過(guò)程并記錄,根據(jù)檢查情況以聯(lián)系單、提示函反饋檢查意見(jiàn),項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改回復(fù)。

滁合支線(xiàn)支架地基寬度量測(cè)及底托高度測(cè)量

滁合支線(xiàn)現(xiàn)澆支架施工檢查報(bào)告

 和襄高速掛籃結(jié)構(gòu)檢查

 水陽(yáng)江特大橋掛籃軌道間距測(cè)量

馬店大橋掛籃錨桿間距測(cè)量

馬店大橋豎向預(yù)應(yīng)力筋間距測(cè)量

馬店大橋施工檢查報(bào)告

提示函及回復(fù)單

季度通報(bào)危大工程管理情況

結(jié)合危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編審以及公司職能部門(mén)、子分公司安全總監(jiān)對(duì)危大工程實(shí)施過(guò)程檢查情況,梳理總結(jié)每季度危大工程管理情況,主要通報(bào)方案編審常見(jiàn)問(wèn)題、實(shí)施過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)的不足,并提出有關(guān)工作意見(jiàn)。

對(duì)方案編制論證、實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的突出問(wèn)題,參照公司《技術(shù)管理辦法》(2024年)對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。相關(guān)單位參照通報(bào)內(nèi)容,自查自糾,查漏補(bǔ)缺,保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

季度通報(bào)危大工程管理情況通知

危大工程方案評(píng)選

組織開(kāi)展危大工程方案評(píng)選,結(jié)合各分公司項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn),梳理了22項(xiàng)備選方案,共有17項(xiàng)方案參加評(píng)選。評(píng)選邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)方案的技術(shù)可行性、安全保障性、經(jīng)濟(jì)合理性以及內(nèi)容全面性等多個(gè)維度進(jìn)行了綜合評(píng)審,其中市政分公司淮桐高速03標(biāo)“紫蓬山隧道出洞專(zhuān)項(xiàng)施工方案”獲一等獎(jiǎng)。公司對(duì)獲獎(jiǎng)方案編制人員進(jìn)行激勵(lì)表彰,鼓勵(lì)技術(shù)人員再接再厲,不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,為公司危大工程精細(xì)化管理水平的提高保駕護(hù)航。

危大工程方案評(píng)選結(jié)果

發(fā)布危大工程方案范本

依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司制度規(guī)定,公司組織各參編單位對(duì)參評(píng)的17項(xiàng)危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案修改完善,補(bǔ)充作為公司方案范本(第三批),為類(lèi)似項(xiàng)目危大工程方案編制提供參考,進(jìn)一步提高方案編制質(zhì)量和編制效率,有效指導(dǎo)和保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全高效生產(chǎn)及成本控制。

方案范本

持續(xù)改進(jìn)提高危大工程管理水平

在2024年危大工程管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,2025年將持續(xù)改進(jìn)提升。

根據(jù)2025年一季度在建待建危大工程清單分析研判,一季度重點(diǎn)檢查涉及深基坑開(kāi)挖支護(hù)、梁板運(yùn)輸及安裝施工、門(mén)式起重機(jī)安拆施工、隧道開(kāi)挖施工的項(xiàng)目

參與重點(diǎn)項(xiàng)目危大工程方案編制。將方案線(xiàn)上審核前置到方案編制階段,結(jié)合公司《圖紙會(huì)審指南及雙優(yōu)化案例》和工程實(shí)際,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案變更優(yōu)化,將安全質(zhì)量成本隱患消滅在萌芽中。

規(guī)范危大工程方案論證。嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制審查規(guī)程》(JTT1495-2024)論證要求,專(zhuān)家論證前,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部審查。

嚴(yán)格危大工程方案實(shí)施。貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄(第二批)》。參照公司《技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化手冊(cè)》(2025版),切實(shí)提高危大工程全過(guò)程管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

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