為規(guī)范招采與物資設備管理工作，進一步提升招采與物資設備人員業(yè)務水平，5月22日，建工路港公司組織召開招采與物資設備管理會議暨業(yè)務培訓會，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶出席會議并講話。
會議宣貫了《材料設備部長委派辦法》《關于規(guī)范安全防護用品采購、驗收入庫、出庫等程序的通知》《分包管理辦法》，講解了物資、招標管理工作要點，分析研判了當前形勢和存在問題，并從規(guī)范招標管理、聚焦科技賦能、強化監(jiān)督檢查、創(chuàng)新競賽形式、加強隊伍建設、筑牢安全基石六個方面部署了下步重點工作。
會議強調，面對新發(fā)展格局，我們要堅定信心，統(tǒng)一思想、凝聚共識，主動適應集團、公司發(fā)展新要求，敢想敢為、善作善成，推動物資設備管理工作再上新臺階。
會議要求，一是注重技能提升。要結合項目工作實際，對標培訓內容，持續(xù)優(yōu)化知識結構，全面提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是突出效益導向。牢固樹立“項目盈利是常態(tài)，項目虧損是例外”的鮮明導向，固底板、補短板、拉長板，以實干實效推動項目降本增效。三是優(yōu)化供應商管理。重點引入技術實力突出、商業(yè)信譽良好、資金雄厚的優(yōu)質供應商，建立動態(tài)評估機制，完善供應商資源庫，切實當好采購“把關人”。四是加強隊伍建設。按照集團人才引進相關要求，打好“引育留用”組合拳，確保關鍵崗位人才不斷檔。五是深化廉潔從業(yè)。深化物資領域廉潔教育，常態(tài)化開展廉潔談話，守好廉潔拒腐防線，為集團、公司發(fā)展注入“廉動力”。（文/常銀銀）
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