建工路港十二屆五次職代會暨2025年工作會議勝利召開
3月6日，安徽建工路港建設集團有限公司十二屆五次職代會暨2025年工作會議在蕪湖勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和省“兩會”精神，以及集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年工作任務，動員全體職工迎難而上，奮發(fā)有為
建工路港舉辦招采與物資設備管理專項培訓
為進一步提升公司招采與物資設備人員的業(yè)務水平，強化招采與物資設備人才隊伍建設，促進招采與物資設備管理工作規(guī)范開展，10月16日，公司組織開展招標、物資與設備相關培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶參加培訓會并作開班講話。各層級招采與物資設備管理人員，共計180余人參加。本次培訓內容主要包含《招采管理辦法》、《辦公資產(chǎn)管理辦法》、《物資管理辦法》、《設備管理辦法》等相關制度條款的解讀。培訓講師針對招標
錢葉琳專題宣講黨的二十屆三中全會精神
為深入學習習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，10月15日，公司黨委書記、董事長錢葉琳專題宣講黨的二十屆三中全會精神。宣講以現(xiàn)場+視頻的方式開展，總部機關和所屬單位共計160余名職工參加。錢葉琳圍繞深刻認識全會的重大意義、深入學習領會習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神、全面準確理解全會《決定》等方面進行系統(tǒng)闡述，重點圍繞全面貫徹落實集
省質安中心黨委委員、紀委書記、副主任高學華一行到建工路港淮桐高速03標項目參觀交流
10月11日上午，安徽省交通工程質量安全管理服務中心黨委委員、紀委書記、副主任高學華一行到建工路港淮桐高速03標項目參觀交流。市交投合桐公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事陳風明，中興監(jiān)理公司總監(jiān)孟慶斌，科興監(jiān)理公司總監(jiān)劉光甫，公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成，黨委委員、總工程師、副總經(jīng)理蘇穎，市政分公司經(jīng)理丁偉等相關人員參加。高學華一行首先參觀了紫蓬山隧道口施工現(xiàn)場，聽取了項目部關于隧道概況及當前施工進展匯報，隨后
【競速前行 節(jié)點突破】建工路港關麓路東半幅順利通車，項目進入新階段
10月14日晚，由建工路港承建的包河區(qū)關麓路建設工程順利完成南二環(huán)至祁門路東半幅放行通車目標，為后續(xù)施工奠定了基礎。該項目改道段全長819米，寬18米，導改后的通行條件明顯優(yōu)于原有道路。項目部采用加設圍擋燈帶、路口處采用透明圍擋、進出口處設置警示標志等措施，嚴格區(qū)分機動與非機動車道，確保行人、行車視線不受阻，保障周邊居民的安全出行。此次東半幅的通車為后續(xù)西半幅的施工提供了有利條件，下一步，項目部將
李建成帶隊到寧蕪01標項目調研指導工作
10月14日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成帶隊到寧蕪01標項目調研指導工作。李建成深入項目施工現(xiàn)場，在聽取項目負責人對當前工作開展情況匯報后，就項目進度、施工重難點、安全質量及成本控制提出四點建議。一是詳細盤點剩余工作量，加大人、材、機的投入，倒排項目工期、梳理關鍵線路，嚴格按照既定時間節(jié)點完成任務；二是抓住項目建設的黃金期，搶工期、趕進度、抓質量，全力推進項目建設提質增效；三是將施工中的重
贛州市商務局黨組書記、局長楊小妹一行到建工路港全南項目檢查指導工作
10月13日下午，贛州市商務局黨組書記、局長楊小妹一行到建工路港全南項目檢查指導工作。楊小妹一行實地察看了項目施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度及當前重難點工作等情況，對當前項目建設整體工作表示了充分肯定。她強調：一方面要嚴把安全質量關，層層壓實責任，確保各項安全質量管理措施有效落實；另一方面要加快對接裝飾裝修等工作，合理優(yōu)化工序，確保項目早竣工、早投用。未來，項目全體職工將持續(xù)做好各項管理工作、夯實細節(jié)
【 競速前行 節(jié)點突破】建工路港沱澮河航道項目橋梁北側路基順利完成交驗
10月12日，沱澮河航道（李口至臨渙段）整治工程施工02標項目橋梁北側路基順利完成交驗。項目路基接線全長1380.2m，本次路基交驗的樁號為K1+228.162～K1+887.405，全長659.243米。為確保此次路基順利交驗，項目部精心組織，合理統(tǒng)籌，成立了路基交驗小組，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責把控，為按時完成交驗任務提供了有力保障。驗收過程中，交驗小組聯(lián)合監(jiān)理單位對路基彎沉、高程、寬度、壓實
公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶赴一分公司龍眠河幸福河湖項目調研指導
10月12日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶帶隊赴一分公司龍眠河幸福河湖項目調研指導。調研組深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解了項目規(guī)劃、工程進度、設計方案等方面情況，并對項目建設過程中存在的問題和困難提出意見和建議。就推進項目下一步工作，宋國慶強調，一是時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴格落實項目安全生產(chǎn)管理要求，加大安全管控力度，嚴守安全紅線；二是在確保安全、質量的前提下，全力推進項目建設速度，樹立集團、公司良
省交通工程質量安全管理服務中心副主任熊偉一行到南照碼頭項目調研
10月11日，安徽省交通工程質量安全管理服務中心副主任熊偉、水運處副處長魏文江一行到建工路港南照碼頭項目調研。調研組一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人關于工程進展的匯報后，詳細了解目前施工進展和質量安全情況，對項目部的工作給出肯定，并就項目管理工作提出了指導性意見。熊偉指出，南照碼頭是阜陽市一號水運工程，對于提高阜陽市交通條件、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義，項目部要高度重視安全生產(chǎn)和工程質量管理，
協(xié)同聯(lián)動，下好監(jiān)督“一盤棋” ——建工路港紀委與安徽交控建設公司紀委開展“企企廉盟”聯(lián)合監(jiān)督
為貫徹執(zhí)行公司紀委與安徽交控建設公司紀委“企企廉盟”保廉共建年度重點工作安排，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，10月10日，公司紀委與安徽交控建設公司紀委對合周高速潁臨段路面02標、路基07標項目開展聯(lián)合監(jiān)督檢查。此次聯(lián)合督查重點圍繞學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神、貫徹落實上級單位重大決策部署、項目重大節(jié)點完成情況、項目招標及結算、違規(guī)吃喝整治、群眾身邊不正之風和腐敗問題等阻礙項目順利
【競速前行 節(jié)點突破】建工路港G4222和襄高速項目豐樂樞紐主線橋0#、1#塊順利完成澆筑
日前，G4222和襄高速公路項目K73+417.1豐樂樞紐主線橋0#、1#塊順利完成澆筑,至此正式進入梁體掛籃施工階段。懸澆箱梁位于本項目豐樂樞紐主線特大橋主橋，采用45m+84m+45m跨徑，上跨G3京臺高速，導致項目施工難度大。項目部高度重視各施工環(huán)節(jié)，精心組織、超前謀劃，并多次召開現(xiàn)場會，從施工工藝、安全管控、質量控制到應急保障措施等多方面進行周密部署，項目一線人員輪班堅守、攻堅克難，確保澆
慰問交通勞模 傳遞榜樣力量
10月12日，公司黨委委員、副總經(jīng)理宋國慶一行看望慰問國家交通運輸部勞?；艨≈?。慰問過程中，宋國慶詳細了解他的生活情況，認真傾聽他的先進事跡，向他們致以崇高的敬意和親切的問候，并對勞動模范長期以來為交通運輸事業(yè)、為社會發(fā)展做出的貢獻表示由衷的感謝。他表示，公司全體員工將以勞模為榜樣，學習他們愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神，努力在工作中創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，為推動公司高質量發(fā)展的進步而不懈奮斗。（
【競速前行 節(jié)點突破】建工路港德陽濱湖路二期項目瀝青下面層試驗段順利攤鋪
10月9日，由建工路港承建的德陽濱湖路二期項目順利完成瀝青下面層試驗段鋪筑，標志著本項目正式進入瀝青路面施工階段。本次瀝青下面層試驗攤鋪段位K0+030-K0+350，長320米，寬14米，設計為7cm厚的AC-20C瀝青混凝土。攤鋪前，項目部多次召開專項施工生產(chǎn)會，對人員、設備、現(xiàn)場細節(jié)進行周密安排，針對項目特點對技術人員及勞務工人進行安全技術交底。施工中，項目部嚴格盯控拌和、運輸、攤鋪、碾壓等
以“質”促效丨建工路港“質量月”活動完美收官
今年9月是全國第47個“質量月”，建工路港嚴格按照集團公司“質量月”部署要求，緊扣“加強質量支撐共建質量強國”活動主題，扎實開展質量“主題教育、協(xié)同管理、沉浸式服務、配合比優(yōu)化、專項檢查”等系列活動，力爭在質量意識、質量改進、管理提升等方面取得實效。主題宣傳，營造質量發(fā)展氛圍。公司機關、分子公司及所屬項目部通過在辦公場所、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等醒目位置懸掛“2024年全國質量月活動口號”條幅，并利用
李建成赴一分公司所屬項目調研
10月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成赴一分公司桐城市六尺巷社區(qū)治理學院建設項目、繁昌區(qū)荻港片區(qū)生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)（EOD）模式項目（一期）開展調研。李建成深入施工現(xiàn)場，詳細查看了項目建設情況，聽取了項目負責人匯報。他要求，一是建立健全成本管控體系，以成本管控為核心，落實精細化管理，深挖創(chuàng)效潛力；二是進一步強化要素保障，注重統(tǒng)籌協(xié)調，積極與參建各方高效溝通協(xié)調，為項目建設蓄勢賦能；三是定期開展安
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